No entanto O Que Significa Isso, Apesar de tudo?

02 Mar 2019 23:08
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<h1>Lula &eacute; Condenado A 9 Anos E 6 Meses; Moro N&atilde;o Decreta Pris&atilde;o Do Petista</h1>

<p>S&atilde;o Paulo - No momento em que concluiu teu programa de trainee na Telef&ocirc;nica Vivo, em dezembro do ano passado, o publicit&aacute;rio paulista Eduardo Cozer, de vinte e cinco anos, assumiu o posto de analista pleno. S&oacute; seis meses depois, em junho deste ano, ele foi promovido a analista s&ecirc;nior da &aacute;rea de controle de gest&atilde;o da organiza&ccedil;&atilde;o de telefonia. A r&aacute;pida promo&ccedil;&atilde;o do publicit&aacute;rio, cuja experi&ecirc;ncia antes do trainee se limitava a uns est&aacute;gios e a uma passagem por uma organiza&ccedil;&atilde;o j&uacute;nior, ocorreu como repercuss&atilde;o de um treinamento que a Telef&ocirc;nica Vivo faz pra acelerar o amadurecimento dos jovens.</p>

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<p>A ideia &eacute; tornar ainda mais r&aacute;pido o per&iacute;odo de aprendizado desse pessoal, fazendo com que as pessoas tenham &oacute;timo funcionamento no servi&ccedil;o j&aacute; no primeiro ano. Este procedimento est&aacute; se tornado mais comum em grandes corpora&ccedil;&otilde;es. A Telef&ocirc;nica Vivo iniciou o programa com essa configura&ccedil;&atilde;o h&aacute; tr&ecirc;s anos. Al&eacute;m do usual job rotation, os adolescentes cursam p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o em gest&atilde;o de neg&oacute;cios, com &ecirc;nfase em telecom, na Faculdade Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), em S&atilde;o Paulo. O Que &eacute; “gamification”? p&oacute;s &eacute; paga pela companhia.</p>

<p>Eles tamb&eacute;m podem atravessar por um m&oacute;dulo internacional, que envolve uma temporada de estudos no exterior, aliado &agrave; experi&ecirc;ncia de servi&ccedil;o num dos escrit&oacute;rios da Am&eacute;rica Latina ou da Espanha. “Nosso intuito &eacute; suprimir o tempo para que eles se sintam prontos para come&ccedil;ar a agregar valor &agrave; empresa”, diz Carolina Gil, gerente de desenvolvimento e gest&atilde;o de talentos da Telef&ocirc;nica Vivo.</p>

<p>A telef&ocirc;nica recruta, em m&eacute;dia, 30 jovens por ano e todos eles s&atilde;o enviados ao curso na ESPM. O amadurecimento emocional dessa galera tamb&eacute;m &eacute; trabalhado no processo, tendo como apoio um assessment, que mapeia as principais caracter&iacute;sticas emocionais que eles devem construir. Durante o programa, que tem dura&ccedil;&atilde;o de um ano, eles recebem feedback frequente do gestor e passam por sess&otilde;es de coaching, que no cotidiano &eacute; dado pelo gestor.</p>

<p>“Percebemos que o sucesso de um trainee depende muito da Not�cias A respeito da Bolsa, Finan�as E Investimentos da liga&ccedil;&atilde;o que ele tem com seu l&iacute;der. Sendo assim, hoje temos uma amargura em aprontar tamb&eacute;m os l&iacute;deres sobre como fazer a gest&atilde;o do desempenho e como encarar com a forma&ccedil;&atilde;o mais jovem, desafiando-a”, diz Carolina. A intera&ccedil;&atilde;o entre os gestores e os trainees se oferece em encontros promovidos pela companhia. Nessas ocasi&otilde;es, um consultor orienta sobre o papel dos l&iacute;deres e dos jovens.</p>

<p>As iniciativas de acelera&ccedil;&atilde;o s&atilde;o tend&ecirc;ncia, nos dias de hoje, entre os programas de trainees, motivadas, principalmente, por 2 fatores. Os trainees tamb&eacute;m recebem forma&ccedil;&atilde;o em processos de RH, como contrata&ccedil;&atilde;o, pol&iacute;ticas de remunera&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento de carreira. “Nossa expectativa &eacute; de que eles venham a gerir equipes e, ent&atilde;o, necessitam estar preparados para enfrentar com essas perguntas pr&aacute;ticas”, alega S&ocirc;nia.</p>

<p>Outra novidade &eacute; que, al&eacute;m do tradicional rod&iacute;zio entre as &aacute;reas, o trainee tamb&eacute;m tem a chance de passar parte do programa fora da matriz, em algumas unidades da J&amp;J em Recife, Porto Sorridente e no Rio de Janeiro. Confira 6 Teorias De Investimento Que N&atilde;o Passam De Mito das provas, como por exemplo, h&aacute; o est&iacute;mulo de construir uma jangada pra recuperar bandeiras fincadas no meio de um lago — o que necessita de compet&ecirc;ncias como lideran&ccedil;a, trabalho em equipe e aplica&ccedil;&atilde;o. “&Eacute; uma vasto experi&ecirc;ncia de autoconhecimento, em que os adolescentes descobrir&atilde;o como lidam com quest&otilde;es como inseguran&ccedil;a e frustra&ccedil;&atilde;o e avaliar&atilde;o sua resili&ecirc;ncia”, diz S&ocirc;nia Marques.</p>

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<p>Um sinal dos bons resultados colhidos na J&amp;J a partir dessa abordagem &eacute; o desenvolvimento acelerado do ex-trainee Victor Ven&shy;dramini, de vince e seis anos. Durante o programa, conclu&iacute;do em novembro de 2011, ele desenvolveu a estrat&eacute;gia de marketing digital da marca Johnson’s Baby. O sucesso do projeto foi t&atilde;o extenso que Victor foi encarregado do marketing digital de todas as marcas da empresa no Brasil. Um cargo at&eacute; desse jeito inexistente — o de assistente s&ecirc;nior de marketing digital — foi montado principlamente para ele, que hoje agora &eacute; gestor de outras duas pessoas. E n&atilde;o &eacute; s&oacute;.</p>

<p>Como a Johnson &amp; Johnson &eacute; patrocinadora oficial da Copa de 2014, Victor ser&aacute; o respons&aacute;vel pelo liderar a estrat&eacute;gia de marketing digital da multinacional pro evento. Id&eacute;ias De Neg&oacute;cio com &ecirc;nfase em agroneg&oacute;cios, Victor atribui o sucesso de teu desempenho aos treinamentos em lideran&ccedil;a, capacita&ccedil;&otilde;es e ao feedback recebidos ao longo do trainee. “O programa me deu as ferramentas necess&aacute;rias pra que eu mesmo abra os rumos para o meu crescimento profissional”, diz.</p>

<p>O exemplo de Victor n&atilde;o &eacute; um caso isolado. O programa trainee da incorporadora Cresce O N&uacute;mero De Alunos Em Cursos A Dist&acirc;ncia No Brasil , lan&ccedil;ado em novembro do ano passado, neste instante foi concebido de modo a ajudar a acelera&ccedil;&atilde;o do desenvolvimento e o amadurecimento dos jovens. Pra essa finalidade, em vez da usual exposi&ccedil;&atilde;o de um projeto de conclus&atilde;o ao encerramento do programa, os trainees t&ecirc;m de transmitir projetos pequenos bimestralmente. Com isto, a cada 2 meses eles s&atilde;o avaliados pelo gestor da &aacute;rea em que atuam, por um coach e pelo RH da organiza&ccedil;&atilde;o. “A intensidade nesse acompanhamento faz toda a diferen&ccedil;a, por causa de as orienta&ccedil;&otilde;es constantes permitem ao profissional ajustar a trajet&oacute;ria durante o modo e atingir a atitude e o funcionamento adequados mais cedo”, diz Lygia Villar, diretora de RH da Brookfield.</p>

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